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啟迪清潔能源召開年終干部會(huì)議打印

發(fā)布時(shí)間：2020-01-03來源：?jiǎn)⒌锨鍧嵞茉?/span>

1月2日，啟迪清潔能源持之以恒、反對(duì)“四風(fēng)”提升干部素質(zhì)能力會(huì)議順利召開，啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源董事長(zhǎng)、啟迪環(huán)境董事長(zhǎng)文輝在會(huì)上發(fā)表講話。會(huì)議全面梳理了過去一年的業(yè)務(wù)路徑與戰(zhàn)略布局，致敬集團(tuán)內(nèi)部許許多多無怨無悔、傾情奉獻(xiàn)的無名英雄，展望新的一年，將踐行狠抓業(yè)績(jī)、人員精細(xì)化管理、抵制“四風(fēng)”寸步不讓的重大舉措。

一腦一鏈四網(wǎng)  布局能源環(huán)保一體化

“環(huán)保治標(biāo)，能源治本，一腦一鏈四網(wǎng)促進(jìn)能源環(huán)保一體化布局”，文輝在梳理一年的業(yè)務(wù)時(shí)指出，能源智腦、能源區(qū)塊鏈、零碳電力網(wǎng)、零碳熱力網(wǎng)、零碳動(dòng)力網(wǎng)、零碳生物質(zhì)能源網(wǎng)這一腦一鏈四網(wǎng)的全新理念，是在為大同政府進(jìn)行未來能源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)正式提出來的。零碳電力網(wǎng)的壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目在大同落地，實(shí)現(xiàn)近期解決替代抽水蓄能，遠(yuǎn)期徹底解決替代火電的戰(zhàn)略目標(biāo)；零碳熱力網(wǎng)的新一代大溫差技術(shù)在原有的長(zhǎng)輸管線的基礎(chǔ)上提升50%的供熱能力，低溫核供熱技術(shù)將憑借其突出的安全性在遠(yuǎn)期得到重點(diǎn)發(fā)展；在零碳動(dòng)力網(wǎng)領(lǐng)域，生物柴油和氫能是重點(diǎn)發(fā)展方向，生物柴油技術(shù)與馬來西亞的合作一直保持良好的推進(jìn)，預(yù)計(jì)在青島、鄭州進(jìn)行區(qū)域化突破與推廣，并率先在咸寧普及。氫能是未來最具潛力的二次能源，已寫入到政府工作報(bào)告，啟迪清潔能源將在加氫領(lǐng)域?qū)で蟾嗟陌l(fā)展機(jī)會(huì)；零碳生物質(zhì)能源網(wǎng)以啟迪創(chuàng)新模式集秸桿種植、收集、加工為一體的清潔取暖理念，打破農(nóng)村清潔取暖依賴政府大量補(bǔ)貼的環(huán)保困局，改變廣大村民的用能觀念，促進(jìn)能源循環(huán)利用。

文輝對(duì)無廢、環(huán)衛(wèi)、垃圾發(fā)電、危廢、再生、水務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了逐一分析，并強(qiáng)調(diào)“2020年，引戰(zhàn)的工作是各版塊的首要任務(wù)，尋找持續(xù)性利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是各公司的工作重點(diǎn)”。

人員精細(xì)化管理 堅(jiān)決清除“五種人”

文輝在持之以恒、反對(duì)“四風(fēng)”提升干部素質(zhì)能力會(huì)議的講話中指出，人是做事情的基礎(chǔ)，堅(jiān)決清除“五種人”。第一種：吃空餉的人。對(duì)于企業(yè)里拿著工資不上班的隱形人，堅(jiān)決從公司工資單上清除；第二種，不作為的人。在崗位上而毫無貢獻(xiàn)的人，長(zhǎng)期占用企業(yè)資源，不勞而獲的人將堅(jiān)決清除；有的干部遇見責(zé)任繞道走、碰到困難縮著頭、出了問題躲后頭，得罪人的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事，這種毫無擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繉?duì)企業(yè)有百害而無一利；第三種：虛作為的人。有些干部貌似很忙，常年飛來飛去看似辛苦，一年下來卻毫無成果。責(zé)任意識(shí)淡薄，官僚主義作風(fēng)濃厚，遇到事情推諉扯皮，增加企業(yè)內(nèi)耗，今年企業(yè)要理順機(jī)構(gòu)職能，細(xì)化分解崗位職責(zé)，對(duì)這樣的干部決不姑息；第四種：亂作為的人。不懂裝懂，不會(huì)干瞎干，這些現(xiàn)象既有干部行政能力和水平問題，也有干部個(gè)人的品德問題，濫用權(quán)力為企業(yè)帶來很大的損失；第五種：反作為的人。這是極少數(shù)卻危害極大的一種人，陽奉陰違，跟公司唱反調(diào)，里外勾結(jié)，給企業(yè)帶來巨大損失。

文輝強(qiáng)調(diào)，今年，我們將從人力資源角度進(jìn)行人員的梳理，去除吃空餉、不作為、虛作為、亂作為、反作為的人。人員的精細(xì)化管理是今年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，加強(qiáng)能力培養(yǎng)，堅(jiān)持優(yōu)上劣下，把嚴(yán)管和厚愛都落實(shí)到位，激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，這樣干部隊(duì)伍一定會(huì)煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。

抵制“四風(fēng)” 寸步不讓

黨的十九大以來，全黨上下在糾正“四風(fēng)”方面取得重大成效，新年伊始，文輝結(jié)合新一年的工作安排，對(duì)糾正“四風(fēng)”的行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，持之以恒糾正“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化日常監(jiān)管，緊緊盯住薄弱環(huán)節(jié)，懲治“四風(fēng)”絕不松懈。

文輝指出，反對(duì)形式主義，把臉面上的事情放棄掉，做強(qiáng)內(nèi)核，提高效率；杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的粉飾之風(fēng)，拎干貨，抓核心，爭(zhēng)業(yè)績(jī)；邪風(fēng)漲則正氣衰，正氣揚(yáng)則邪風(fēng)止，形式主義居“四風(fēng)”之首，此風(fēng)不除，官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)就難以得到遏制，黨風(fēng)政風(fēng)就難以有根本性的轉(zhuǎn)變。

反對(duì)官僚主義，堅(jiān)決杜絕以領(lǐng)導(dǎo)自居，高高在上的行為作風(fēng)。做企業(yè)以解決問題為導(dǎo)向，不扯皮，不糾結(jié)，今年啟迪清潔能源將發(fā)揮黨組織的力量，陽光學(xué)院的培訓(xùn)體系優(yōu)勢(shì)，塑造精英管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化的建設(shè)是上行下效，首先，黨員要以自己的實(shí)際行動(dòng)純化黨風(fēng)、政風(fēng)和社風(fēng)，走出去，走下去，聽取基層員工的真實(shí)心聲。

反對(duì)享樂主義，重在解決追名逐利、貪圖享受，講究排場(chǎng)等問題。對(duì)于企業(yè)中往來接待的標(biāo)準(zhǔn)制定要更務(wù)實(shí)，不搞特權(quán)，不鋪張浪費(fèi)，讓吃食堂成為往來接待的新時(shí)尚。居安思危，費(fèi)心送禮不如做好業(yè)績(jī)。反對(duì)奢靡之風(fēng)，以揮霍無度，驕奢淫逸、腐化墮落為恥，以踏石留印、抓鐵有痕的精神長(zhǎng)抓不懈，通過以人為本的認(rèn)知方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行反“四風(fēng)”實(shí)踐。

文輝強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，反對(duì)“四風(fēng)”不可能一蹴而就、畢其功于一役。及時(shí)嚴(yán)厲查處各種頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為，特別要堅(jiān)決反對(duì)和糾正各種隱性的、變異的不良作風(fēng)問題。

凡是過往，皆為序章。2020年，啟迪清潔能源必將跨越雄關(guān)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)！